Planen,
kalkulieren

fundiert
entscheiden

Was?

Wir sind Präventionsexperten. Wir begleiten Unternehmen in Phasen der Veränderung, entwickeln zukunftssichernde Strategien mit Anziehungskraft, lösen Finanzierungsfragen, eröffnen neue Absatzmärkte, verschlanken Prozesse und finden Investoren oder senken Kosten geradlinig und sozialverträglich – auch das muss manchmal sein.

Das Gute für Sie an dieser Expertise ist, dass Sie bei Bachert & Partner auf einen einmaligen Erfahrungsschatz zugreifen, ohne Fehler selbst machen zu müssen. Logisch: kein Mensch redet gern über Fehlentwicklungen, Missgeschicke, unglückliche Entscheidungen, falsche Strategien oder schlichtweg Pech. Doch je komplexer unsere Welt wird – und das wird sie täglich, umso wichtiger wird es, sich ehrlich klarzuwerden, dass selbst der beste und erfahrenste Unternehmer heute nicht mehr in Echtzeit auf jede neue Situation vorbereitet sein kann.

Unsere Sensoren sind auf potenzielle Krisen sensibilisiert und darauf, dass Fehler nicht zweimal gemacht werden. Und genau dies hilft auch kerngesunden Unternehmen weiter.

Unsere Sensoren sind auf potenzielle Krisen sensibilisiert und darauf, dass Fehler nicht zweimal gemacht werden. Und genau dies hilft auch kerngesunden Unternehmen weiter.

Sprechen Sie mit uns diskret und vertrauensvoll über

Strategien

  • Digitalisierungsstrategien
  • Wachstumsstrategien
  • Erstellung von Business Plänen
  • Neugestaltung der Aufbauorganisation
  • Nachfolgekonzepte

Restrukturierung

  • Unternehmenskurzanalysen - „QuickChecks“
  • Plausibilitätsprüfung von Planungen
  • Sanierungskonzepte- und gutachten
  • Insolvenznahe Beratung
  • Vorübergehende Verstärkung des Managements

Effizienzsteigerung

  • Operational Excellence
  • Durchführung von Kostensenkungsprogrammen
  • Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Aufbau von Controllingsystemen
  • Reduktion des Working Capitals

Finanzierung / M&A

  • M&A Prozessgestaltung
  • Umsetzung beim Kauf und Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen
  • Unternehmensbewertung und Wertoptimierung im Transaktionsprozess
  • Exit Readiness Analysen
  • Due Diligence Vorbereitung und Begleitung
  • Carve-out Beratung
  • Wachstums- und Restrukturierungsfinanzierungen